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八载拼搏路 一腔巾帼情

2014-12-30学校领导作者:南大港南产业园区中学校平台管理员浏览:2135次

八载拼搏路 一腔巾帼情

            ——记南大港产业园区高中臧培华副校长

                    张荣华

20068月,南大港产业园区中学领导做出了一个英明的决定:任用校长助理臧培华主持高中部教育教学工作。从此,这位南中高中部的女掌门带领她的团队一路披荆斩棘,由低谷向着高峰不断攀升,谱写出一曲曲昂扬奋进的乐章,打造了一个个令人瞩目的丰碑,终于使南大港高中在逆境中崛起!

2006年,是南大港高中由两轨制变为四规制的第二个年头,整个高中共十个教学班,二十多名教师。南大港中学校领导确立了“发展高中,振兴教育”的办学目标。但是,由于种种原因,南大港高中长期以来形成了学生生源差,师资流失严重,师生精神状态低迷,各种矛盾重重的恶性循环局面。这种现状与产业园区的经济发展和人民群众要求良好的高中教育格格不入。

臧培华同志临危受命,深感自己肩头的责任重大。新学期伊始,她大胆启用了三位德高望重的一线骨干老师担任三个年级的年级组长,分工合作,协助年级主任做好高中的教育教学工作。德高为师,身正为范。身为基层领导的臧培华处处以身作则,她坚守教学一线,兼任高中两个班的政治课教学,以实际行动为老师们做出表率。她始终坚持每天早来晚走,节假日、双休日时常工作在学校里。为了更多了解到学校、班级、学生的情况,她把上小学的孩子转到离学校附近的小学,整整一个学期中午都和孩子一起在学校食堂就餐。身教重于言教,在她的感召和带动下,高中团队人心渐渐凝聚起来了。

南大港中学自06年开始实行考核管理制度,臧培华根据学校的考核制度,在全体师生中广泛征求意见,反复论证,率先起草了一系列考核制度。考核制度的出台,在师生中引起强烈的反响,支持拥护、反对质疑、等待观望,态度不一。考核制度能不能贯彻并付诸实施,能不能通过考核制度的实施改变高中的现状,寻求一条使高中有实质性发展的新路子来,是那一段时间臧培华反复思考的问题。她一旦认准了方向,便大刀阔斧地开展工作。她提出在实行考核过程中坚持要公平、公正、公开的原则,同时接受广大师生的监督。在具体的实践中,她总结出一套实行考核的策略和方法,即:稳、准、狠。由于在工作中大力推行和落实各项考核制度,使高中的教育教学管理工作逐渐步入正轨。

臧培华来到高中之后,为了凝聚人心,还提出了“校兴我荣,校衰我耻”的口号和“一年变面貌,两年求发展,五年出成绩”的奋斗目标。她任高中年级主任一年后,师生的精神面貌就有了可喜的变化,一改过去那种拖沓懒惰的工作作风。为了保证教学质量,南大港高中从0607学年度首次实行了六天工作日。臧培华没有向学校伸手要一分钱,也没有向家长收取分文报酬,她靠的就是团队的凝聚力和奉献精神,得到了学校和社会各界的一致称赞。

2007年,臧培华被任命为南大港中学副校长,她经过广泛调研向学校建议在新招高一开办一个实验班,高二高三设立音体美三个特长班,这一年实现了高中三个年级四轨制。臧培华提出了向考核要质量,以质量求发展的工作思路。学期初,高中面向全校招兵买马,从初中选拔优秀教师充实高中力量。在高中教师中选拔最优秀的教师担任实验班教学。她大胆引进竞争机制,对教师的教学成绩实行起点评价,对学生实行动态管理。07年高考成绩迈上了一个新台阶,取得了以往几年来的最好成绩。她的管理经验在学校各部门推广开来,南大港高中荣获06——07年度“沧州市管理先进集体”、“沧州市德育工作先进单位”等荣誉称号。两年过去了,臧培华身体力行,不辱使命,完成了既定目标。面对成绩和荣誉,她发出了这样的感慨:“回首过去我问心无愧,展望未来,我深感任重道远。”

担任南大港中学高中部主管校长的臧培华,同时分管学校其他繁杂的工作。这位人们眼中不折不扣的工作狂,把工作中、生活上所有的苦和累、烦恼和心酸都咽到自己的肚子里,带领她的团队在逆境中求生存、谋发展,是何其艰难!但是,她把一个女人最坚强的一面呈献给大家。

臧培华在学校从未因个人私事耽误过一天工作,就是老父亲去世,儿媳妇生孩子这样的大事,她也没有因此影响工作,但是,在学校里,无论职工同事间还是家庭中出现了困难或者矛盾,她都竭尽全力帮助解决。有一年的大年初一清晨一位老师的父亲不幸病逝。得知消息后,她来不及处理自己家中过年的事宜,迅速赶到老师所在的村子。从初一早晨一直到初三下午,她往返八次,召集高中全体教师和学校有关人员,组织人力、车辆,帮助这位老师办完了丧事。类似这样的事情,发生在在臧培华身上不计其数,她始终无怨无悔。正是因为有了这样的领导,所以她的团队才会众志成城。一支精诚团结的队伍,永远是坚不可摧的。多年来,臧培华中始终和一线老师在一起摸爬滚打,养成了雷厉风行、求真务实、不拘小节的特有风格和作风。在对于教师的管理上,她是严格的、公正的,在对于职工的生活上,她是热情的、周到的。她刚柔并济,负重奋进,以自己独有的人格魅力赢得了领导对她的支持和信任,也赢得了老师们对她爱戴与尊敬。

臧培华是高中的当家人,同时,她也是一个有血有肉的女人,是妻子、是母亲,是一个大家庭中的长嫂。在单位,她是是教职工的领头羊、当家人;在家里,她又是整个家庭的主心骨、顶梁柱。这些年,臧培华多次拒绝媒体对她个人的宣传报道,她发自肺腑地说:“其实我真的没有做什么,只不过尽心尽力而已。”

一个人的成就,一个团队的成长,总是离不开时代与社会的大气候、大环境。2011年,南大港新一届管委会领导大胆创新,描绘出南大港整体发展的宏伟蓝图。在第27个教师节大会上,管委会主任崔志福向全区人民郑重提出了优先发展高中的具体设想和措施。产业园区大力兴建教育设施,改善办学条件,引进人才的一系列新举措犹如强劲的东风,极大地鼓舞人心和士气。臧培华深深意识到,在管委会领导的高度重视下,全区人民已把目光聚焦到教育工作者身上,作为一名上级决策的具体实施者,要想跟上时代的步伐,就必须想尽千方百计兴办人民放心满意的教育。

南大港中学终于在多年的蛰伏困苦中迎来了温暖的春天。独立的高中教学部,设施完备的教学楼、宿舍楼、餐厅、体育馆、户外体育场,一个规模空前的新高中迅速建成并投入使用。一批批来自全国各地的精英人才陆续来到南中。有了梧桐树,怎样才能引来金凤凰?解决优秀生源问题成为当务之急。臧培华带领她的团队克服了难以想象的困难完成招生任务,使南大港高中部办学水平实现了质的飞越,由原来的四轨制扩展到六轨制,教学班20个,在校生931人,教职工79名。臧培华靠着日臻规范的管理模式,狠抓考核,对学生实行无缝隙的封闭式管理。她修订和完善了10多种职责制度,使学校管理实现了制度化、规范化、科学化、精细化,形成了“班级量化管理,教学目标管理,公务包干管理,职工民主管理”的特色管理。在强化科学管理的同时,深化课堂改革,构建高效课堂,大力推行“八步教学”模式。面对高中繁重的教学任务,她要求各班分别制定学习目标,为学生规划学习计划,提出具体要求。

功夫不负有心人。在臧培华和她的团队共同努力下,南大港高中从外部条件到精神面貌,全都焕然一新。三年来,阶梯式大幅直线上升的高考成绩表明,南大港高中已经真正成为了能够让老百姓不出家门就能享受到优质教育的好的学校。继2012年高考成绩实现了历史性突破之后,2013年高考成绩再创辉煌!在参加高考的259名学生中,本科上线达到82人,比上年增加了30人,增长率为百分之六十五。其中一本上线人数10名,比上年翻了一番,二本上线人数18名,比上年增加6人,三本上线人数54名,比上年增加19人。总体成绩不仅在一般性高中中名列前茅,甚至超过了部分省示范性高中。这一成绩赢得了社会各界的赞誉和区党委管委会的重奖。高一、高二教学成绩也大幅度提高,在沧州市举办的各种质检考试中,成绩突出,多次受到市局、市教委等单位的表扬。

盘点臧培华主持南大港中学高中部工作八年多的奋斗历程,让我们看到她个人的领导才华和艺术,也让我们见证了南大港高中奋飞的艰辛和全体教职员工的精神面貌。我们有理由相信:南大港高中会有一个更加乐观的发展前景。